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    福建自考網> 試題題庫列表頁> 部門王經理就績效考核結果和員工小張進行了面對面的溝通，指出小張在績效考核期間存在的問題并共同制訂出績效改進的計劃。這種做法被稱為（）。

    2022年4月人力資源管理（一）

    卷面總分：100分     試卷年份：2022.04    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    部門王經理就績效考核結果和員工小張進行了面對面的溝通，指出小張在績效考核期間存在的問題并共同制訂出績效改進的計劃。這種做法被稱為（）。

    • A、績效計劃
    • B、績效考核
    • C、績效實施
    • D、績效反饋
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    美國學者阿爾德弗提出的ERG理論中，E代表的層次是（）。

    • A、成長需要
    • B、存在需要
    • C、關系需要
    • D、成就需要

    通過會議的形式，讓所有參加者在自由愉快、暢所欲言的氣氛中，自由地交換想法或點子，每個人毫無顧忌地提出自己的各種想法，讓各種思想火花自由碰撞，以此激發(fā)與會者的創(chuàng)意及靈感的培訓方法是（）。

    • A、視聽法
    • B、游戲法
    • C、頭腦風暴法
    • D、案例分析法

    職業(yè)生涯早期員工的主要任務是（）。

    • A、尋找職業(yè)錨
    • B、職業(yè)錨的轉換
    • C、尋找職業(yè)安全感
    • D、職業(yè)角色的轉換

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